< img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=246923367957190&ev=PageView&noscript=1" /> Notícies - Com canvien de carril les empreses de peces d'automòbils xineses per avançar?
Fuzhou Ruida Machinery Co., Ltd.
CONTACTE AMB NOSALTRES

Com canvien de carril les empreses de peces d'automòbils xineses per avançar?

Cinc de les 20 principals companyies d'automòbils del món es troben a la Xina, però només una de les 20 principals companyies de peces d'automòbils del món es troba a la Xina.Les empreses de peces i components de la Xina haurien de tenir un gran potencial de desenvolupament, però, el creixement global de la desacceleració de la indústria de l'automòbil, la reducció de beneficis i l'ajust estructural del producte, per a les empreses de peces i components de la Xina van afegir diverses pressions.Com poden les empreses de peces xineses canviar de carril per avançar en el procés de canvi de pista?

 

Transformació digital: de seguidor a primer impulsor

Les empreses xineses de peces d'automòbils han de reexaminar el valor de la transformació digital, desenvolupar un full de ruta de transformació digital, establir un sistema d'operació digital orientat al valor empresarial i canviar l'estructura de gestió, el pensament i la capacitat.

 

Cooperació en cadena industrial: des de la col·laboració manufacturera fins a l'aliança ecològica

A l'era de la intel·ligència, el model de desenvolupament de productes s'ha d'ajustar, les empreses de peces d'automòbils han de centrar-se en la investigació i desenvolupament de la tecnologia del producte i els usuaris finals i altres enllaços, una comunicació en profunditat amb el OEM, tan aviat com sigui possible per intervenir en el fase inicial de recerca i desenvolupament per escurçar el temps de resposta;Compartiu completament les dades d'usuaris i de productes per respondre conjuntament a les demandes del mercat i les tendències tecnològiques que canvien ràpidament.Al mateix temps, les empreses de peces poden establir una varietat d'associacions per crear un ecosistema de cadena industrial sobre la base d'un posicionament clar.

 

Integració posterior a l'adquisició: del comprador actiu al veritable propietari

En els últims 10 anys, després de la fusió i adquisició d'empreses de peces d'automòbils xineses, solen mantenir la independència de l'operació de l'empresa objectiu, principalment a través del consell d'administració per gestionar-la, i poques vegades impliquen una integració substancial.Segons el grau i la velocitat d'integració, la integració substantiva posterior a la fusió es pot dividir en els tres modes següents: integració selectiva, integració progressiva i integració total.

 

Amb l'acceleració de la tendència de la nova energia i intel·ligència a la indústria de l'automòbil, l'objectiu de les fusions i adquisicions d'empreses de peces xineses ja no és una simple expansió a l'estranger i expansió empresarial.Com aprofitar al màxim les empreses adquirides, especialment les empreses estrangeres en tecnologia, talent, recerca i desenvolupament i capacitats d'innovació empresarial, combinades amb l'enorme espai del mercat nacional, així com la visió detallada de la companyia sobre el mercat xinès, a través de integració per aconseguir eficaçment la capacitat global d'incubació i acceleració de transformació de l'empresa, per aconseguir 1 + 1>2, val la pena pensar en les empreses de peces xineses.Tanmateix, atesa la fase superior de les capacitats d'integració de M&A de les empreses xineses, així com els reptes en entorns interculturals i interregionals, creiem que l'efecte de la integració gradual pot ser lleugerament millor.

新闻2


Hora de publicació: 27-jun-2023